【天猫】阿里想每天都过双11，于是天猫发明了超品日

    阿里想每天都过双11，于是天猫发明了超品日

双11虽然只有一天，但它不光前戏长，后味也长，裹挟着品牌、平台、物流等等产业链相关方为之极度忙碌的时间可不止一天。不过，也只有在这段时间里，天猫的另一个明星项目——超级品牌日（以下简称“超品日”）——才可以暂时消停。

双11和超品日之间的关系，的确跟段子里调侃的火锅与冒菜的关系很类似：双11，是所有品牌同时办超品日，它很像一次快闪。而超品日，则是单个品牌的双11，它是常驻的。

在天猫内部，超品日的定位正是“品牌自己的双11”，这个诞生于2015年的营销活动，号称能够使参与的品牌在当天达成全年单日成交额仅次于双11当天的次高峰——在一个电商平台上，还有什么能比“卖得动”更具诱惑力？得益于此，超品日从一个不被看好的冷启动项目，逐渐变成了如今每年要收到上千份提案但入选率约10：1的抢手资源。

随着声量越来越大，超品日团队对合作品牌的筛选流程越来越严苛。品牌需要提交方案来竞争一个超品日的名额，其紧俏程度不亚于4a公司的比稿会。

超品日也的确是一个基于4a理念创造出来的营销模式。它本质上就是一次营销，负责这个项目的团队，一直隶属于天猫品牌营销中心。

超品日的本质是营销活动

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